Annie LEJEUNE

FORMATION

Objectifs professionnels

Découvrir le modèle MBTI® :
Les 4 dimensions, les 8 préférences psychiques, le chemin de développement du type, de l’enfance à la maturité.

Apprécier et identifier votre type psychologique : comment les autres peuvent vous percevoir, vos domaines de prédilection et vos axes d’amélioration.

Mieux comprendre les autres et mieux se connaître. Savoir choisir et adopter les bons comportements avec des personnes qui ont des préférences opposées à votre type psychologique. Résoudre les conflits.

Evaluer en quoi le MBTI® est un outil pour réduire et mieux gérer le stress.

Gérer votre carrière ; explorer les options de développement de carrière et réussir votre reconversion professionnelle.

Optimiser les stratégies de résolution de problèmes dans votre environnement professionnel.

Par une meilleure connaissance de soi, moteur de votre estime de soi, repérer votre style de management préférentiel avec les 4 tempéraments du MBTI®.

Recherche de domaines d’applications du MBTI® sur le plan personnel et professionnel.

Public

Coachs, consultants, managers, RH, salariés, particuliers: toute personne désireuse d’améliorer la connaissance de soi et sa relation à autrui.

Prérequis

Aucun.

Dates

2022 et 2023 : Tout au long de l’année

Modalités et délais d’inscription

Merci de nous contacter pour tout renseignement ou souhait d’inscription à cette adresse : annieclaude.lejeune@yahoo.fr

Délai d’inscription à la formation. L’inscription est ouverte tout au long de l’année. Pour des séances de groupe ou d’équipe, nous contacter.
Contractualisation par convention de formation.
Virement ou chèque à adresser à ANNIE LEJEUNE CONSULTANT du montant total de la formation pour confirmer l’inscription.
Le règlement est à effectuer par l’employeur, l’OPCO, le CPF, ou à titre individuel, sous huitaine à l’ordre de ANNIE LEJEUNE CONSULTANT.
En vertu de l’article 261-4-4° du Code général des impôts, relatif au cadre de la formation continue, ANNIE LEJEUNE CONSULTANT n’est pas assujettie à la TVA.
Les CGV sont mises à disposition.
Pour les personnes en situation de handicap : nous contacter.

Modalités d’évaluation de l’atteinte des objectifs

Debriefing à chaque début et à chaque fin de séance afin que le bénéficiaire reformule l’architecture du modèle MBTI® vue la séance précédente.

Déterminer le profil MBTI®d’un proche et le présenter en 2 mn ; évaluer comment faire évoluer votre communication, votre stress vis-à-vis de la personne.

Questionnaire réflexif et QCM d’évaluation des acquis en fin de formation.

Date de mise à jour des contenus de la formation : 04/10/2022
Date de mise à jour des dates et modalités présentiel / distanciel : 04/10/2022

Contenus

Séance 1 : Découverte modèle MBTI® ; origine et principes de fonctionnement ; la notion de préférence psychique. Exploration des 4 dimensions de la psyché et des 8 préférences psychiques : orientation de l’énergie ; modes de perception ; critères de décision ; style d’organisation. Exercices de découverte de votre type préférentiel.

Séance 2 : Approfondir le modèle. Au travers du dialogue avec le coach qui vous accompagne tout au long du processus, vous allez déterminer vous-même votre vrai profil (votre profil validé). Exercices de découverte de votre type préférentiel.

Séance 3 : Appropriation du modèle – Mises en situation et cas pratiques. Développer son type en identifiant les leviers pour travailler ses zones de progrès. Comment mieux gérer votre énergie, mieux maîtriser les projets et les décisions difficiles à prendre.

Séance 4 : Accueillir et réguler son stress et/ou celui de son interlocuteur, en identifiant les facteurs déclencheurs de stress. Repérer les différentes manifestations du stress qu’il soit moyen ou aigu, selon les types de personnalité.

Séance 5 : Prendre conscience de son type de management au quotidien. Repérer son style de leadership parmi les 4 tempéraments du MBTI®. Utiliser le MBTI® pour mieux travailler en équipe. Comment mieux communiquer.

Durée

La formation se déroule sur 5 séances de 2 heures, réparties sur plusieurs semaines, selon vos besoins et votre rythme.

Lieu

La formation se tient :

• en présentiel 124, rue Jean Jaurès, 1 er étage 59650 Villeneuve d’Ascq, sauf si les conditions sanitaires ne le permettent pas, auquel cas, elle sera réalisée à distance.
  
• en distanciel.

Tarifs

1 000 € TTC la session de 5 séances pour les indépendants et les particuliers.

1 200 € TTC la session de 5 séances pour les salariés.

Possibilité de financement de votre formation. Prise en charge possible par les organismes financeurs tels que votre employeur, les OPCO, le CPF, Pôle emploi, …, ou à titre individuel.

Nous contacter.

ANNIE LEJEUNE CONSULTANT est certifié Qualiopi.

Méthodes mobilisées

Animation par Annie Lejeune, coach diplômée, praticien des types psychologiques de Yung (formée par Juliette Ricou, praticien MBTI®), psycho praticien PNL.

Supports d’animation remis en amont par voie matérielle ou informatique.

Formulaire de découverte de son type psychologique. Mise à disposition durant les 5 sessions de brochures descriptives des 16 types de personnalité.

Ludopédagogie dans la découverte des préférences psychiques et des applications concrètes du modèle : exercices et dessins.

Mises en application du modèle : comment développer son type, comment gérer son stress.

Accompagner la personne à réétudier sa problématique.

COACHING

Qu’est-ce que le coaching d’entreprise ?
Le coaching d’entreprise est l’accompagnement
des personnes dans leur parcours professionnel

Le thérapeute met en œuvre un savoir-faire particulier, une compétence relative à un domaine défini. Le coach, lui, est appelé à travailler partout dans l’espace public. C’est un homme-orchestre plutôt qu’un soliste. Aucun sujet, aucun champ d’expérience, aucune problématique individuelle ou collective ne saurait le soustraire à ses capacités de coach.

Qui mieux que Vincent Lenhardt, peut nous définir la posture du coach. Lui qui, le premier, ouvre en France une école de formation de coaching (1988) : « Le coach accompagne le développement en autonomie et responsabilité de son interlocuteur. Dans un espace de confidentialité assuré, il participe au cheminement de la personne vers une plus grande confiance en lui-même, afin que ce dernier retrouve sa capacité à prendre ses décisions plus sereinement. Cet accompagnement exige une présence silencieuse à l’autre, une écoute qui nécessite de la part du coach une grande humilité assortie d’une conscience de ses propres valeurs. Son souci d’être là pour faire en sorte que le coaché puise en lui-même ses propres ressources, et grandisse en humanité semble bien être sa devise et sa sagesse de coach ».

Le coach permet au coaché de mieux se connaître pour gérer différentes situations.

Améliorer ses capacités tout en gardant la sérénité au travail, pièce maîtresse de la structure identitaire des dirigeants, cadres et managers

Au cœur de l’entreprise, dans un contexte de concurrence accrue et d’objectifs toujours plus ambitieux, acteur, vous avez besoin d’être conforté pour donner le meilleur de vous-même.

Vous centrez vos talents sur l’humain. Le bien-être est essentiel pour que vous soyez performant.
Le coaching repose sur l’écoute, l’échange et le travail sur soi, en vous aidant à exprimer et à développer votre potentiel.

Mieux diriger vos efforts, communiquer efficacement, prendre de nouvelles fonctions, optimiser vos ressources…, le coaching est une solution à votre développement professionnel et personnel.

L’humain au cœur de mon métier de coach

C’est le sens que je donne à mon métier de coach.

Pour moi, le coaching est un art. Déjà Socrate en pratiquait une forme dont nous nous inspirons aujourd’hui. Et comme tout art, le coaching s’appuie sur des techniques. Loin d’être une mode passagère, le coaching se répand. Il correspond à une démarche pour celles et ceux qui souhaite se développer, changer au niveau personnel et ou professionnel.

Oui, il y a des points communs entre les coachs mais chacun conserve quelque chose d’unique : Son style et son talent !

Mon style et mon talent sont de vous proposer un accompagnement personnalisé, en adéquation avec votre situation et votre objectif, dans le respect de la déontologie du coaching.

Hier, véritable « bras droit », j’ai accompagné des dirigeants, managers et cadres supérieurs, à leur écoute, m’autorisant à leur donner un avis bienveillant mais aussi pugnace, sur leurs pratiques managériales, leurs décisions, leurs choix. Quel plaisir et quelle joie de partager ces moments d’échanges pro-actifs !

Aujourd’hui en mode coaching, je suis reconnue pour mon expertise. Je vous invite à lire quelques références professionnelles ainsi que des témoignages de clients que j’ai accompagnés. Présidente de votre fan club, je vous accueille et vous soutiens de manière inconditionnelle, vous aidant à faire vos choix en confiance et en sérénité.

A votre écoute, je porte une attention particulière à notre entretien préalable, essentiel à la définition de votre objectif à atteindre ou de votre problème à résoudre. Le programme ainsi constitué, vous fait progresser au fil des séances, à votre rythme.

Je m’appuie sur une solide expérience professionnelle et sur une boîte à outils adaptés à vos besoins spécifiques. Quelques outils : remontée des niveaux logiques, drivers, stratégie de Walt Disney, 360°, Disc, MBTI, styles motivationnels, vocation, soft skills, BF5, Profilpro2, Vocation, Personae, Matrice de l’identité, analyse transactionnelle, analyse systémique, …

L’entretien préalable est important. Au cours de celui-ci, nous identifions ensemble, les axes d’amélioration et les objectifs visés. A partir de ces éléments fondamentaux, je vous propose une méthode de travail personnalisée, détaillée et un plan d’actions.

« Les gens qu’on interroge, pourvu qu’on les interroge bien, trouvent d’eux-mêmes les bonnes réponses »
Socrate d’après Platon, Lachés

« J’ai dû apprendre à moins enseigner pour que le joueur apprenne davantage »
Timothy Gallwey, entraîneur international de tennis

« Si l’on traite un individu comme il est (ou tel qu’on le croit): il restera ce qu’il est. Si l’on traite cette personne comme si elle était déjà ce qu’elle pourrait être : alors elle a des chances de le devenir »
Gandhi

RECOMMANDATIONS

Je vous invite à prendre connaissance des recommandations de personnes ayant bénéficié d’un coaching dans le cadre de leur développement professionnel. Lire l’article : « Coaching, les recommandations de mes client ».